Štítek: Talent management

Jak HR zažehává jiskru angažovanosti v době změn

Představ si firmu, kde lidé nemají zájem učit se nové věci. Kde je nebaví pracovat na svých každodenních úkolech. Kde se šíří pomluvy a nedává se zpětná vazba. Motivací pro práci je cukr a bič. Představ si kanceláře, kam lidé chodí neradi, protože nemají vhodné podmínky pro klidnou práci. Kde HR řeší jen nutnou (a nudnou) administrativní agendu.

Talentové vs. diagnostické testy: Kdy je (ve firmách) použít a proč?

Ten člověk na to prostě nemá. Už podle výsledků testu vidím, že tohle není hráč do našeho týmu. Test nám ukázal, že nemá smysl s ním dál ztrácet čas.

Zpětná vazba v koučování: Jak ji správně použít pro rozvoj klienta

Zpětná vazba v koučování není hodnocením ani radou. Je to tvůj průběžný navigační kompas, který tvému klientovi pomáhá odkrývat věci, které mu zatím zůstávají skryty. Pomáhá mu zastavit se a lépe porozumět vlastním myšlenkám, emocím a vzorcům chování.

Co odlišuje průměrný pracovní tým od úspěšného? Jak pracovat s talenty a mindsetem zaměstnanců

Konkurence na trhu neustále roste a s ní i nároky na týmy, které musí být nejen výkonné, ale také flexibilní a připravené neustále se učit něco nového. Žijeme ve VUCA světě – prostředí charakterizovaném volatilitou (nestálostí), nejistotou, složitostí a nejednoznačností, kde tradiční způsoby řízení a statické struktury přestávají fungovat.

Jak koučovat manažery podle jejich talentů?

Pohybuješ se ve firemním prostředí a pomáháš s osobním i kariérním růstem manažerům, leaderům nebo jiným vedoucím pracovníkům? Pak už jsi určitě přišel na to, že každý manažer má svůj unikátní styl vedení, který vychází z jeho stylu vedení. Ten se odvíjí od zkušeností a osobnosti manažera, ale především od typu inteligence, který u něj převažuje. Právě ta totiž ovlivňuje jeho přirozené talenty a způsob, jakým pracuje s lidmi.

Wellbeing na pracovišti: Investuj do úspěchu svého týmu a firmy

Dříve se wellbeing v práci bral jen jako bonus, ale pandemie (a nejen ta) ukázala, že je ve skutečnosti nezbytnou součást úspěšného podnikání. Duševní a fyzické zdraví zaměstnanců není jen jejich osobní záležitostí, ale úzce souvisí s celkovým výkonem a fungováním organizace. Duševní a fyzická kondice se přímo projevuje na kvalitě odvedené práce, a je proto úkolem managementu starat se, aby tyto zdroje výkonnosti člověka byly udržovány v rovnováze.

Podcast dobrohráči: Jak budovat silné týmy v neziskovkách

„Pokud hledáme do organizace dobrovolníky, musíme mít vymyšlený systém benefitů, který je bude motivovat k dlouhodobé spolupráci,“ popsal náš obchodní ředitel Jakub Holenšínský v podcastu dobrohráči. Poslechni si druhou epizodu, kterou jsme pro tebe společně s Dobrokruhem připravili. Tentokrát jsme se věnovali budování silných týmů v neziskovém sektoru.

Ženy v čele firmy: Jak překonat překážky a podpořit jejich růst

Na manažerských pozicích pracuje v České republice jen 21 % žen. Počet žen ve vedení českých firem se tak dlouhodobě nachází pod evropským průměrem, který činí 32,2 %. Podle průzkumů přitom ženy disponují lepší schopností naslouchat a budovat týmovou spolupráci než muži. Manažerky také v porovnání s jejich mužskými protějšky často dosahují lepších výsledků například v počtu dokončených projektů nebo dodržování harmonogramu.

Úrovně vědomí podle Roberta Diltse: Klíčový nástroj pro kouče

Koučování je náročná, ale nesmírně obohacující profese. Abys mohl v tomto oboru uspět, je klíčové mít k dispozici efektivní nástroje, které ti umožní hlubší porozumění a účinnější práci s klienty.

Jak na efektivní nábor díky Onboardio a TALENT KOMPAS

Až 69 % dotázaných zaměstnanců uvedlo, že je pravděpodobnější, že zůstanou ve společnosti více jak 3 roky, pokud mají pozitivní zkušenost s onboardingem. V době, kdy se spousta firem potýká s nedostatkem talentů, je proto více než žádoucí náborový a adaptační proces opravdu vypilovat a zatraktivnit.