Jak HR zažehává jiskru angažovanosti v době změn
Představ si firmu, kde lidé nemají zájem učit se nové věci. Kde je nebaví pracovat na svých každodenních úkolech. Kde se šíří pomluvy a nedává se zpětná vazba. Motivací pro práci je cukr a bič. Představ si kanceláře, kam lidé chodí neradi, protože nemají vhodné podmínky pro klidnou práci. Kde HR řeší jen nutnou (a nudnou) administrativní agendu.
CliftonStrengths vs. Test talentů TALENT KOMPAS: Srovnání očima průvodkyně Ireny Hoškové
Ve světě osobního rozvoje a práce s talenty existuje celá řada nástrojů, které nám pomáhají lépe pochopit své silné stránky a efektivně je rozvíjet. Pojďme se společně podívat na dva konkrétní – CliftonStrengths od společnosti Gallup a Test talentů TALENT KOMPAS, se kterými jako certifikovaná průvodkyně pracuji.
Talentové vs. diagnostické testy: Kdy je (ve firmách) použít a proč?
Ten člověk na to prostě nemá. Už podle výsledků testu vidím, že tohle není hráč do našeho týmu. Test nám ukázal, že nemá smysl s ním dál ztrácet čas.
Zpětná vazba v koučování: Jak ji správně použít pro rozvoj klienta
Zpětná vazba v koučování není hodnocením ani radou. Je to tvůj průběžný navigační kompas, který tvému klientovi pomáhá odkrývat věci, které mu zatím zůstávají skryty. Pomáhá mu zastavit se a lépe porozumět vlastním myšlenkám, emocím a vzorcům chování.
Co odlišuje průměrný pracovní tým od úspěšného? Jak pracovat s talenty a mindsetem zaměstnanců
Konkurence na trhu neustále roste a s ní i nároky na týmy, které musí být nejen výkonné, ale také flexibilní a připravené neustále se učit něco nového. Žijeme ve VUCA světě – prostředí charakterizovaném volatilitou (nestálostí), nejistotou, složitostí a nejednoznačností, kde tradiční způsoby řízení a statické struktury přestávají fungovat.
Jak koučovat manažery podle jejich talentů?
Pohybuješ se ve firemním prostředí a pomáháš s osobním i kariérním růstem manažerům, leaderům nebo jiným vedoucím pracovníkům? Pak už jsi určitě přišel na to, že každý manažer má svůj unikátní styl vedení, který vychází z jeho stylu vedení. Ten se odvíjí od zkušeností a osobnosti manažera, ale především od typu inteligence, který u něj převažuje. Právě ta totiž ovlivňuje jeho přirozené talenty a způsob, jakým pracuje s lidmi.
Jak ovlivňují talenty partnerský vztah
Pro někoho kýč, pro někoho důležitý den, během kterého si připomínáme, jak moc nám na druhém záleží. Valentýn nemusí být jen o romantických gestech. Zkus ho letos vnímat jako příležitost, jak posunout svůj vztah na další úroveň a učinit ho ještě silnějším. Přečti si, proč je pro váš vztah důležité znát své i partnerovy či partnerčiny silné stránky a navzájem je rozvíjet.
Ženy v čele firmy: Jak překonat překážky a podpořit jejich růst
Na manažerských pozicích pracuje v České republice jen 21 % žen. Počet žen ve vedení českých firem se tak dlouhodobě nachází pod evropským průměrem, který činí 32,2 %. Podle průzkumů přitom ženy disponují lepší schopností naslouchat a budovat týmovou spolupráci než muži. Manažerky také v porovnání s jejich mužskými protějšky často dosahují lepších výsledků například v počtu dokončených projektů nebo dodržování harmonogramu.
Úrovně vědomí podle Roberta Diltse: Klíčový nástroj pro kouče
Koučování je náročná, ale nesmírně obohacující profese. Abys mohl v tomto oboru uspět, je klíčové mít k dispozici efektivní nástroje, které ti umožní hlubší porozumění a účinnější práci s klienty.
Proč je výhodnější využít při náborech talentové testy nežli tradiční diagnostické?
Poznejte budoucí členy svého pracovního týmu takové, jací doopravdy jsou. Nahlédněte díky talentovým testům do jejich potenciálu, který vám prozradí, kam můžete kandidáta dovést a jaká bude jeho návratnost pro vaši firmu.