Talent management
Jak přistupuješ k talentům ve svém týmu a ve firmě? Možná se najdeš v některé z následujících situací. Máš ve firmě schopné lidi, ale jejich výkon neodpovídá tomu, co by mohli přinášet. Někteří lidé přebírají odpovědnost za ostatní. Ve firmě vznikají zbytečné konflikty nebo tichá frustrace, která se navenek neřeší. Rozvojové aktivity se sice dělají, ale není z nich vidět reálný dopad do výkonu. Někteří klíčoví lidé odcházejí – a vy přesně nevíte proč.