Štítek: Talent management

10 trendů v talent managementu: Jak je ve firmě využít?

Jak přistupuješ k talentům ve svém týmu a ve firmě? Možná se najdeš v některé z následujících situací. Máš ve firmě schopné lidi, ale jejich výkon neodpovídá tomu, co by mohli přinášet. Někteří lidé přebírají odpovědnost za ostatní. Ve firmě vznikají zbytečné konflikty nebo tichá frustrace, která se navenek neřeší. Rozvojové aktivity se sice dělají, ale není z nich vidět reálný dopad do výkonu. Někteří klíčoví lidé odcházejí – a vy přesně nevíte proč.

Proč výkon nestačí? Jak správně vést firmu, která roste

Firma roste, klienti přibývají, tým se rozšiřuje. Na první pohled to vypadá jako ideální situace. Jenže přechod z nadšeného start-upu do scale-upu není jen o zvyšování obratu.J e především o změně role leadera.

CEO ve 25 letech: Proč samotná odvaha nestačí?

Být CEO ve 25 letech ti možná zní jako splněný sen. Velké ambice, odvaha postavit se do čela firmy, viditelnost a popularita na sociálních sítích, rychlý růst. Jenže realita je výrazně složitější než obdivuhodný LinkedIn profil nebo titul na vizitce.

Konference o HR, leadershipu a seberozvoji v roce 2026

Rok 2026 bude nabitý akcemi, které ti mohou pořádně rozšířit obzory, dobít energii a dát nové impulzy nejen do práce, ale i do života. Ať už jsi HRista, leader, podnikatel, kouč nebo kdokoliv, kdo na sobě rád pracuje, máme pro tebe seznam konferencí, které bys rozhodně neměl zmeškat.

Mapa vědomí jako kompas pro kouče a průvodce

Znáš to. Sedíš s klientem, všechno dává smysl – má jasno, ví, co chce, dokonce má i plán. A přesto se nic nehýbe. Jako by měl jednu nohu na plynu a druhou na brzdě. Někde pod povrchem se drží něco, co ho nechce pustit dál.

Vizionáři, kteří naučili svět pracovat s talenty

Když se řekne talent, spousta lidí si představí nadaného génia. Pravda je ale jiná: talent má každý z nás. Jen ho musíš objevit, rozvinout a žít. Na téhle myšlence stojí TALENT KOMPAS už od roku 2014, kdy se začal náš příběh psát.

Spokojení lidé, lepší výsledky: Jak na angažované zaměstnance

Jakožto HR hraješ ve firmách zásadní roli – jsi totiž nositelem změny. Jsi ten, kdo má moc řídit nejen procesy, ale taky zažehnout v lidech tu správnou jiskru motivace a angažovanosti.

Jak HR zažehává jiskru angažovanosti v době změn

Představ si firmu, kde lidé nemají zájem učit se nové věci. Kde je nebaví pracovat na svých každodenních úkolech. Kde se šíří pomluvy a nedává se zpětná vazba. Motivací pro práci je cukr a bič. Představ si kanceláře, kam lidé chodí neradi, protože nemají vhodné podmínky pro klidnou práci. Kde HR řeší jen nutnou (a nudnou) administrativní agendu.

Talentové vs. diagnostické testy: Kdy je (ve firmách) použít a proč?

Ten člověk na to prostě nemá. Už podle výsledků testu vidím, že tohle není hráč do našeho týmu. Test nám ukázal, že nemá smysl s ním dál ztrácet čas.

Zpětná vazba v koučování: Jak ji správně použít pro rozvoj klienta

Zpětná vazba v koučování není hodnocením ani radou. Je to tvůj průběžný navigační kompas, který tvému klientovi pomáhá odkrývat věci, které mu zatím zůstávají skryty. Pomáhá mu zastavit se a lépe porozumět vlastním myšlenkám, emocím a vzorcům chování.