Rubrika: Talent management

Ženy v čele firmy: Jak překonat překážky a podpořit jejich růst

Na manažerských pozicích pracuje v České republice jen 21 % žen. Počet žen ve vedení českých firem se tak dlouhodobě nachází pod evropským průměrem, který činí 32,2 %. Podle průzkumů přitom ženy disponují lepší schopností naslouchat a budovat týmovou spolupráci než muži. Manažerky také v porovnání s jejich mužskými protějšky často dosahují lepších výsledků například v počtu dokončených projektů nebo dodržování harmonogramu.

Úrovně vědomí podle Roberta Diltse: Klíčový nástroj pro kouče

Koučování je náročná, ale nesmírně obohacující profese. Abys mohl v tomto oboru uspět, je klíčové mít k dispozici efektivní nástroje, které ti umožní hlubší porozumění a účinnější práci s klienty.

Jak na efektivní nábor díky Onboardio a TALENT KOMPAS

Až 69 % dotázaných zaměstnanců uvedlo, že je pravděpodobnější, že zůstanou ve společnosti více jak 3 roky, pokud mají pozitivní zkušenost s onboardingem. V době, kdy se spousta firem potýká s nedostatkem talentů, je proto více než žádoucí náborový a adaptační proces opravdu vypilovat a zatraktivnit.

5 tipů, jak efektivně využít Test talentů TALENT KOMPAS při recruitmentu

Hledáš tipy, jak zlepšit a zefektivnit náborový proces ve firmě? Máme pro tebe nástroje a několik rad, které tobě i tvým kolegům ušetří spoustu času, energie i peněz.

Marie Vrzáková: „Práce s talenty zaměstnanců může ovlivnit kvalitu služeb neziskových organizací.“

Práce v sociální sféře a v managementu neziskových organizací provází Marii celý život. Prošla si pracovní cestu, na které působila jako sociální pracovnice například v domově pro seniory nebo v azylovém domě a dostala se i k vedení několika neziskovek. Nyní spojila všechny své zkušenosti, dovednosti i talenty a vydala se na dráhu koučky, terapeutky a průvodkyně osobním rozvojem.

Barbora Malinovská: Jak umělá inteligence proměňuje HR a talent management

Manažeři a personalisté jsou v dnešní době zavalení prací. Ušetřit cenný čas jim přitom může efektivní pomocník, na kterého se mohou spolehnout. Tedy za předpokladu, že si ho dokážou správně vytrénovat.

3 tipy, jak využít koučování pro růst zaměstnanců

V dnešní době je pro každý podnik zcela zásadní zaměřit se na rozvoj svých zaměstnanců a jejich talentů. Koučování představuje efektivní nástroj, který podněcuje růst a vylepšování individuálních dovedností, což přímo ovlivňuje výkonnost celé vaší firmy.

Podcast Myšlením na vrchol s Markem: „To nejdůležitější jsme se ve škole nenaučili.“

Proč se děti neučí ve školách vědomosti, které v životě opravdu využijí? Například jak komunikovat s druhými nebo jak poznat své talenty a silné stránky. Poslechni si rozhovor s naším certifikovaným průvodcem Markem Remišem, který se s moderátorem Lukášem Ederem kromě školství bavil také o talentové diverzitě v týmu nebo nastavování vlastních cílů.

Podcast Myšlením na vrchol s Lenkou: „Dokud budeme věnovat pozornost nedostatkům, nikdy neuvidíme přednosti.“

Pokud se naučíme už od dětství zaměřovat jen na své nedostatky, jak si poté máme vybudovat přirozenou sebedůvěru a zdravé sebevědomí? Proto je důležité věnovat více pozornosti svým talentům a silným stránkám.

Proč je výhodnější využít při náborech talentové testy nežli tradiční diagnostické?

Poznejte budoucí členy svého pracovního týmu takové, jací doopravdy jsou. Nahlédněte díky talentovým testům do jejich potenciálu, který vám prozradí, kam můžete kandidáta dovést a jaká bude jeho návratnost pro vaši firmu.