Kdy použít talentové a diagnostické testy? | TALENT KOMPAS

Talentové vs. diagnostické testy: Kdy je (ve firmách) použít a proč?

Ten člověk na to prostě nemá. Už podle výsledků testu vidím, že tohle není hráč do našeho týmu. Test nám ukázal, že nemá smysl s ním dál ztrácet čas.

Talentový test je mapou, pomůckou, průvodcem.

Možná už jsi podobnou větu někdy slyšel nebo dokonce sám řekl. Není se čemu divit. V éře dat a rychlého rozhodování roste chuť mít k dispozici „tvrdé“ nástroje, které nám pomohou rychle vyhodnotit, kdo se hodí a kdo ne.

Diagnostické testy, které identifikují poruchy, kognitivní limity nebo psychické obtíže, tak někdy paradoxně pronikají i do prostředí, kde by se mělo pracovat spíše s potenciálem než s defektem – do firem a týmů.

Když testy píšou ortely

Diagnostické testy mají své místo – v klinické psychologii, psychiatrii nebo školním poradenství jsou často nepostradatelné. Mají však jeden zásadní rys: identifikují odchylku od normy, popisují, co nefunguje, co je problém. A když se takový přístup přenese do řízení lidí, snadno vzniká dojem, že člověk je definován svým „výsledkem“. Někdy pak dochází k tomu, že se test stává nástrojem pro nálepkování, ne pro rozvoj.

Namísto otázky: „V čem má tenhle člověk potenciál?“  se najednou ptáme: „Co s ním není v pořádku?“

A jakmile jednou padne „diagnóza“ nebo „nevyhovující výsledek“, je těžké se ho zbavit – a pro manažera je lákavé říct: „Vždyť on na to prostě nemá.“ Jenže právě v ten moment se přestáváme dívat na člověka jako na živou, měnící se bytost s potenciálem a začínáme sčítat mínusy.

Talentový test je tvým kompasem, ne razítkem

Právě v tuto chvíli je důležité vnímat rozdíly mezi diagnostickými testy a přístupem, který zastáváme v TALENT KOMPAS. Test talentů není o tom, co je s člověkem špatně, ale o tom, co v něm může vyrůst, když se ocitne v podmínkách, které jeho přirozeným talentům svědčí.

Talenty podle nás nejsou fixní soubory schopností. Jsou to živé, dynamické predispozice, které se rozvíjejí v čase, v konkrétním prostředí a pod určitým typem vedení. Neexistuje dobrý nebo špatný talent. Existuje jen lepší nebo horší fit mezi tím, kým člověk je, a tím, co se od něj očekává.

Ačkový, béčkový nebo céčkový zaměstnanec? Test není alibi

Na jedné obchodní schůzce se nás personalistka potenciálního klienta zeptala, zda lze TALENT KOMPAS použít k tomu, aby manažer zjistil, jestli má smysl se zaměstnancem dál pracovat – tedy zda je „áčkový“, „béčkový“ nebo „céčkový“. Tahle otázka výborně ukázala rozdíl mezi testem jako nástrojem pro vylučování a testem jako pomůckou pro lepší spolupráci.

V našem přístupu nic takového jako kategorie zaměstnanců neexistuje. Talent není škatulka. Je to soustava možností. A teprve kontext (vedení, tým, prostředí, role) rozhoduje o tom, jestli bude sílit, nebo zůstane skrytý.

I ten „nejlepší“ talent může selhat, pokud jako manažer nevytvoříš podmínky, ve kterých se může projevit. A stejně tak někdo, kdo v jednom týmu upadá, může v jiném pod jiným stylem vedení zazářit.

Zajímá tě, proč je při náborech výhodnější sáhnout po talentových testech než po těch diagnostických? Projdi si náš další článek.

Manažeři by si neměli hrát na schovávanou

TALENT KOMPAS není tvé alibi pro situace, kdy se nechceš postavit nepříjemnému rozhodnutí. Pokud spolupráce nefunguje, je férové si to vyjasnit. Ale rozhodně to nemá být v duchu: „To není o mně, ale ten test ti vyšel špatně..“

Naopak test je pozvánkou k rozhovoru:

  • Jaké podmínky potřebuje tenhle člověk, aby mohl růst?
  • Umíme je vytvořit?
  • A pokud ne – pojďme si to otevřeně říct.

I v tomhle případě test plní svou roli – ne jako verdikt, ale jako komunikační nástroj, který dává jasný obraz o tom, kde má kdo šanci uspět.

Doporučení na závěr

Tak jako ti navigace v autě neřekne, jestli jsi dobrý nebo špatný řidič, ale ukáže ti, kudy se můžeš dostat k cíli – tak i talentový test nemá být hodnocením hodnoty člověka. Má být mapou, pomůckou, průvodcem.

Když s ním budeš pracovat správně, můžeš změnit způsob, jakým vedeš lidi, jak o sobě přemýšlí – a jak hledat to nejlepší nejen v ostatních, ale i v sobě.

Diagnostické testyTalentové testy
ÚčelDiagnostikovat psychické potíže, poruchy, kognitivní schopnosti atd.Identifikovat přirozené talenty i jejich kritická míst, určit oblasti, kde člověk může excelovat. Popsat podmínky, které potřebuje k tomu, aby excelence dosáhnul. 
ZaměřeníZjišťování odchylek od normy nebo identifikace problémových oblastí.Pozitivní psychologie – co je „v tobě nejlepší“, co tě může posunout dál.
VýsledkyInterpretují se ve vztahu k normám nebo diagnostickým kritériím.Nejsou „dobré“ nebo „špatné“ – každá kombinace talentů je hodnotná. Záleží na tom, jaká očekávání jsou na člověka kladená a zda jsou pro něho vytvořeny podmínky, ve kterých mohou jeho talenty růst a sílit.
PoužitíKlinická psychologie, psychiatrie, školní psychologie, forenzní posudky. Někdy bohužel i řízení lidí. Osobní rozvoj, kariérní růst, týmová spolupráce, leadership.
PřístupSpíše korektivní nebo intervenční – hledání toho, co „nefunguje“ a proč.Zaměřeno na potenciál a rozvoj, nikoliv na nápravu nebo patologii.

Otestuj své talenty

Vyzkoušej, jak Test talentů TALENT KOMPAS funguje, abys objevil jeho přidanou hodnotu. Jsme přesvědčení, že tě výsledky očarují a budeš ho hned chtít představit i svým kolegům.

Pracuješ jako manažer, leader, vedoucí pracovník nebo děláš v HR? Pak se ti budou hodit i naše další články:

Pracuj s potenciálem svých lidí a ne s jejich defektem.

ODSTARTUJ SVOU CESTU SEBEROZVOJE

I TY DOKÁŽEŠ VÍC

ROZVÍJEJME SVÉ TALENTY SPOLEČNĚ

Náš blog a podcasty jsou plné informací, příběhů a tipů na osobnostní růst. Věříme, že dokážeš víc i ty.

*souhlasím s použitím osobních údajů

Konkurence na trhu neustále roste a s ní i nároky na týmy, které musí být nejen výkonné, ale také flexibilní a připravené neustále se učit něco nového. Žijeme ve VUCA světě – prostředí charakterizovaném volatilitou (nestálostí), nejistotou, složitostí a nejednoznačností, kde tradiční způsoby řízení a statické struktury přestávají fungovat.
Pohybuješ se ve firemním prostředí a pomáháš s osobním i kariérním růstem manažerům, leaderům nebo jiným vedoucím pracovníkům? Pak už jsi určitě přišel na to, že každý manažer má svůj unikátní styl vedení, který vychází z jeho stylu vedení. Ten se odvíjí od zkušeností a osobnosti manažera, ale především od typu inteligence, který u něj převažuje. Právě ta totiž ovlivňuje jeho přirozené talenty a způsob, jakým pracuje s lidmi.

Zásoby pro rozvoj na příští rok

Chci vytvořit nabídku na míru

Registruj se na termín

Poptávka na míru

Kontaktuj nás a rádi ti připravíme nabídku podle tvých požadavků. 

SKVĚLÉ ROZHODNUTÍ

Jsme nadšení, že chceš být našim partnerem.
Díky za tvé potvrzení, nyní chvíli počkej než se s tebou spojí náš kolega, který se s tebou dohodne na dalších krocích.

Měj krásný den,
Tým TALENT KOMPAS

JSME TÝM TALENT KOMPAS

Chceš se k nám přidat? Tvoříme prostředí, kde můžeš i ty znamenat změnu v životech ostatních. Napiš nám o sobě pár informací a pošli své představení. Doporučujeme, pořádně si nastuduj naše vize a hodnoty. V týmu chceme parťáky, kteří se s námi dokážou ztotožnit.

Staň se partnerem

Rádi tě poznáme. Dej nám na sebe kontakt a domluvíme si první rande, abychom se seznámili. Věříme, že najdeme průsečíky pro společný růst.

Jak ti můžeme pomoci?

Pojďme se spojit, abychom mohli lépe poznat, jak a s čím ti můžeme pomoci. Nech nám na sebe kontakt a my se ti ozveme nazpět.